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    客戶案例
    • 28 2022-09

      從人力資源管理的本質,看國企人力資源數字化轉型落地的方法和路徑

      近些年,關于國有企業人力資源數字化轉型的話題討論可謂炙手可熱,然而人力資源數字化轉型并不是單純的數字化技術的應用和延伸,如何通過數字化轉型實現人力資源管理機制的轉型、從而更好的賦能業務、支撐戰略,是人力資源管理和數字化的價值體現,是更值得管理界和廠商關注的重點問題,未來企業高層也將越來越重視這個問題。

    • 28 2022-09

      杭州聯合銀行村鎮銀行 | 以員工為中心促人力資源管理提升,跑出轉型加速度

      當前,人力資源管理在商業銀行發展中的作用日益凸顯,商業銀行線上化、場景式服務在保障客戶基本金融服務需求方面起到關鍵作用,這也成為激發商業銀行在人力資源轉型道路上提高“加速度”的新動力,商業銀行主動擁抱人力資源數字化成為新趨勢。

    • 28 2022-07

      一文盡享 | 杭州市教育局:數字化改革助力杭州市中小學人才引進工作

      國以才立,政以才治,業以才興。伴隨新時代人才發展體制機制改革的深刻推進,人才市場競爭愈加激烈,事業單位人才管理工作面臨巨大壓力。教育局作為人才培養、聚集的主要陣地之一,如何切實做好人才引進工作,實現高素質人才隊伍建設,成為愈加迫切的戰略性難題。

    • 28 2022-07

      3個案例洞見高職院校人才引進新實踐!

      2019年4月,教育部、財政部聯合印發《關于實施中國特色高水平高職學校和專業建設計劃的意見》(簡稱“雙高計劃”),從國家戰略層面為高職院校制定了新階段的發展標準,明確了建設高水平雙師隊伍的重要任務,極大促進了高職院校新一輪的教育改革。

    • 28 2022-07

      浙江省特種設備科學研究院 | 創新改革雙驅動,激發人才新動能

      為全面貫徹新時代人才工作新理念和落實全省數字化改革大會精神,浙江省特種設備科學研究院以深化人事制度改革為主線,以大力推進人力資源管理數字化轉型為抓手,實施管理變革和數字化雙輪驅動,進一步激活隊伍潛力,激發人才動能。

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